Qu’est-ce que l Extrapreneuriat ?

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L’intrapreneuriat prend progressivement sa place dans le monde de l’entreprise. Théorisé il y a 40 ans de l’autre côté de l’Atlantique, il fait désormais partie intégrante de l’activité de certains groupes, français et étrangers.

L’intrapreneuriat présente de nombreux avantages, tant du côté des employés que du côté de l’entreprise. En 2020, un nombre croissant d’entreprises décident de franchir le pas de l’entrepreneuriat interne. Concentrez-vous sur un concept novateur et formidablement efficace.

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Qu’est-ce que l’intrapreneuriat ?

Encore un peu méconnu en France, l’intrapreneuriat mérite un examen de ses grands principes et de son histoire. Cette forme d’entrepreneuriat est en effet directement liée aux évolutions majeures du monde du travail.

Améliorer l’esprit d’entreprise au sein de l’entreprise

Entrepreneuriat et salaire, un oxymore ? Pourtant, c’est là toute l’essence de l’intrapreneuriat.

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L’intrapreneuriat est un néologisme désignant la mise en œuvre d’un approche entrepreneuriale au sein de l’entreprise . En d’autres termes, l’entreprise laisse à ses employés le soin de développer des projets économiques innovants en interne, ce qui leur donne une grande liberté dans la mise en œuvre de ces projets.

L’intrapreneuriat permet de solliciter les mêmes qualités et compétences que l’entrepreneuriat : innovation, gestion du budget, gestion d’équipe ou même prise d’initiatives . L’intrapreneuriat présente alors des avantages indéniables, tant pour les employés de l’intrapreneuriat que pour l’entreprise.

La naissance de l’intrapreneuriat

Ce concept d’entrepreneuriat interne n’est pas entièrement nouveau. Il est apparu dans les années 70 sous l’impulsion du politicien Gifford Pinchot.

Cependant, ce n’est que depuis quelques années que ce phénomène est mis au premier plan. Il répond à un départ massif des cadres vers l’entrepreneuriat. Besoin de se réaliser, besoin d’indépendance et de liberté… Chaque année, ils sont un peu plus susceptibles de troquer leur col blanc pour un projet qui leur semble logique. Par exemple, les reconversions artisanales sont plus fréquentes qu’on ne le pense !

L’intrapreneuriat permet à ces cadres de concilier les avantages de l’entrepreneuriat et de la rémunération, ce qui les pousse à conserver leur emploi. Les entreprises l’ont bien compris !

L’intrapreneuriat est un modèle adopté par de nombreux grands groupes . Il a donné lieu à plusieurs réussites remarquables. L’intrapreneuriat a en effet permis de créer Gmail et Post-It.

En France, la RATP, la Poste et le Crédit Agricole se sont concentrés sur ce concept.

Les avantages de l’intrapreneuriat pour l’entreprise

L’intrapreneuriat présente des avantages évidents pour les salariés : construire un projet sans quitter le travail, développer des compétences (autonomie, responsabilité…), pouvoir entreprendre sans risque…

Mais l’entreprise y trouve également son compte.

Il y a trois raisons à elles seules expliquent pourquoi un nombre croissant d’entreprises décident de faire confiance à l’intrapreneuriat chaque année.

Fidélisez vos employés

Tout d’abord, l’intrapreneuriat permet de conserver d’excellents profils, et d’éviter qu’ils ne quittent l’entreprise pour monter leur propre projet.

Enfin, l’intrapreneuriat permet aux salariés de satisfaire leur soif d’entrepreneuriat, sans quitter la stabilité d’un emploi salarié ni devoir évoluer dans le cadre hiérarchique habituel. C’est un don !

Boostez la compétitivité de l’entreprise

L’intrapreneuriat contribue également à stimuler l’innovation au sein de l’entreprise. Il vous permet d’explorer de nouveaux projets et, par conséquent, de nouvelles opportunités de croissance .

La productivité est également favorablement affectée par l’intrapreneuriat . Les collaborateurs d’Intrapreneur développent en effet de nouvelles compétences et sont généralement très investis. Cette boîte faire partie d’une approche axée sur la qualité de vie au travail.

Améliorer l’image de l’entreprise

Enfin, l’intrapreneuriat renforce ou même rajeunit l’image de l’entreprise.

L’intrapreneuriat est perçu favorablement par les employés, qui sont de plus en plus attirés par l’entrepreneuriat. L’entreprise renforce ensuite son attractivité auprès des candidats à un emploi, en particulier les jeunes diplômés, tout comme elle le fait en mettant en œuvre le télétravail.

Comment mettre en place l’intrapreneuriat dans votre entreprise ?

La mise en place de l’intrapreneuriat dans votre entreprise ne peut pas être improvisée.

Il ne s’agit pas de laisser les employés en toute liberté dans le choix et la gestion des projets, mais de construire ensemble une approche entrepreneuriale constructive et supervisée . Les projets d’intrapreneuriat doivent donc faire partie de la stratégie globale de l’entreprise.

développement de l’intrapreneuriat au sein de l’entreprise nécessite donc de l’anticipation, de la préparation et la réflexion. Le

Il s’agit ici de répondre aux questions suivantes :

  • Comment puis-je identifier et recruter des intrapreneurs ?
  • Comment puis-je les encadrer ?
  • Comment valider les projets ?
  • Comment communiquer sur le plan interne ?

Enfin, ce sont toutes les modalités relatives aux projets d’intrapreneuriat qui doivent être définies avant de solliciter les premiers intrapreneurs.

Une fois mis en œuvre, l’intrapreneuriat nécessite un pilotage continu . Il n’est pas question de laisser les employés à eux-mêmes, sans cadre précis.

Il est donc essentiel de prévoir une période d’adaptation à la suite de la mise en œuvre d’un programme d’entrepreneuriat interne. Mais, après quelques ajustements, les salariés et les employeurs devraient rapidement profiter des avantages d’un tel régime.

Implémentation de l’intrapreneuriat dans l’entreprise : quoi faire rappelez-vous

  • L’intrapreneuriat permet aux employés de l’entreprise de développer des projets entrepreneuriaux sur leur lieu de travail.
  • Il permet de lutter contre le départ des cadres vers l’entrepreneuriat, tout en développant des qualités remarquables d’autonomie et d’initiative chez ses employés.
  • De grands groupes français et étrangers ont adhéré avec ferveur à l’intrapreneuriat ces dernières années.
  • Toutefois, il est nécessaire de préparer et d’anticiper la mise en place de l’intrapreneuriat au sein de votre entreprise.

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